Μετακινήσεις και σκοπιμότητες

Συνάδελφοι, Τους τελευταίους μήνες βρίσκεται σε κλιμακούμενη εξέλιξη μία νέα πρακτική από την πλευρά της Τράπεζας, η οποία ξεκίνησε σταδιακά.

Συνάδελφοι,

Τους τελευταίους μήνες βρίσκεται σε κλιμακούμενη εξέλιξη μία νέα πρακτική από την πλευρά της Τράπεζας, η οποία ξεκίνησε σταδιακά από τις αθρόες μετακινήσεις συναδέλφων στο Δίκτυο Καταστημάτων και τις τελευταίες μέρες  επεκτάθηκε και στις Κεντρικές Διευθύνσεις.

Ως επίσημη αιτιολογία από την πλευρά της Τράπεζας, προβάλλεται η κάλυψη υπηρεσιακών αναγκών αλλά σίγουρα δεν μπορεί να κρύψει τις εμφανείς αντιφάσεις της και σίγουρα δεν μπορεί να απαντήσει επαρκώς στα εύλογα ερωτήματα που προκύπτουν.

  • Πως γίνεται να συνυπάρχουν ταυτόχρονα οι αυξημένες υπηρεσιακές ανάγκες και από την άλλη να κυριαρχεί η εμμονική «λογική» της συρρίκνωσης αναφορικά με τους εργαζόμενους και το Δίκτυο Καταστημάτων;
  • Πως γίνεται να καλύπτονται υπηρεσιακές ανάγκες, όταν οι επικαλούμενες ανάγκες είναι απροσδιόριστες, όταν είναι άγνωστος ο σχετικός σχεδιασμός τους, όταν τα κριτήρια για τις μετακινήσεις είναι επιμελώς συγκεκαλυμμένα και θολά;
  • Πως δικαιολογείται το επείγον της μετακίνησης όταν ο μετακινούμενος συνάδελφος δεν διαθέτει προηγούμενη εμπειρία στα αντικείμενο που καλείται να εργασθεί;
  • Πως δικαιολογείται το γεγονός της ανορθολογικής τοποθέτησης συναδέλφων από το ένα άκρο του λεκανοπεδίου Αττικής στο άλλο, ανατρέποντας άρδην τον οικογενειακό προγραμματισμό τους και αναγκάζοντάς τους σε πολλαπλές μετακινήσεις με τα μέσα μαζικής μεταφοράς σε μία περίοδο έξαρσης της πανδημίας;
  • Πως γίνεται το ίδιο χρονικό διάστημα να μας παροτρύνουν να δημιουργήσουμε το επαγγελματικό μας προφίλ μέσω της Workable, ώστε όπως αναγράφεται στη σχετική ανακοίνωση «να αντιστοιχίζονται αποτελεσματικά οι δυνατότητες ανάπτυξης του υποψήφιου με τις επιχειρησιακές ανάγκες του οργανισμού» και από την άλλη οι πρακτικές και τελικές επιλογές να έρχονται σε πλήρη αναντιστοιχία με τις προαναφερόμενες διακηρύξεις;

Μπορούμε να παραθέσουμε πλήθος ερωτημάτων, τα οποία σίγουρα δεν μπορούν να απαντηθούν με την επίκληση της πανδημίας.

Η πανδημία δεν αποτελεί την αιτία αλλά τον επιταχυντή των εξελίξεων.

Η πανδημία δεν μπορεί να αποτελεί άλλοθι για την εφαρμογή των εν λόγω πρακτικών και μεθοδεύσεων.

Οι εν λόγω πρακτικές στοχεύουν στη διάχυση του φόβου και της ανασφάλειας σε όλους τους συναδέλφους ώστε να δημιουργηθεί το ψυχολογικό υπόβαθρο για την αποτελεσματική εφαρμογή των πολιτικών συρρίκνωσης.

Η εμμονική στρατηγική επιλογή της συρρίκνωσης είναι κοντόφθαλμη και αδιέξοδη.

Δεν αξιοποιεί όπως θα έπρεπε αλλά αντιθέτως απαξιώνει σταδιακά και συνολικά, το πολυτιμότερο κεφάλαιο της Τράπεζας, τους ανθρώπους της. Και αυτό θα το βρουν μπροστά τους οι εμπνευστές των συγκεκριμένων πρακτικών.

Δεν αξιοποιεί αλλά απαξιώνει το Δίκτυό της, το οποίο αποτελεί για εμάς συγκριτικό πλεονέκτημα για την Τράπεζα, όπως έχει αποδειχθεί και αναγνωρισθεί προσφάτως και από όλους, στο πλαίσιο της πανδημίας, στην υλοποίηση του ΤΕΠΙΧ κ.τ.λ.

Συνάδελφοι,

Μπροστά μας έχουμε και θα έχουμε νέες και μεγάλες προκλήσεις.

Απαιτείται να λειτουργήσουμε όλοι ενωτικά και αποτελεσματικά.

Απαιτούνται πρωτοβουλίες και δράσεις καθημερινά, οι οποίες  θα εστιάζουν στις πραγματικές ανάγκες μας, θα υπερασπίζουν τα εργασιακά δικαιώματά μας και θα εμπεδώνουν την εμπιστοσύνη όλων μας στη Συλλογική οργάνωση και δράση.

Απαιτούμε από την Τράπεζα να ανακαλέσει, να αναθεωρήσει την τακτική της και να σταματήσει τις μονομερείς κινήσεις της.

Μοιραστείτε το άρθρο